Tu te demandes peut-être : à quoi ça sert d'imaginer notre marque dans 20 ans ?
Simple : à voir si elle est construite pour durer. Pas pour « prédire l'avenir », mais pour tester ta vision. Une marque forte, c'est une marque qui traverse les décennies sans trembler.
Tu veux jouer petit ? Passe ton tour. Tu veux marquer l'histoire ? C'est maintenant que ça se décide.
[>>]
Objectif de l'exercice
>>Te projeter.
>>Te confronter.
>>Aligner l'équipe sur une ambition à long terme.
[!]
DÉROULÉ_ULTRA_SIMPLE, ULTRA_CADRÉ
1.
Chacun écrit ses prédictions pour les 4 dates (tranquille, pas besoin de faire une thèse).
>> Mais ne reste pas vague. Projette-toi comme si tu y étais déjà.
>> Donne du dur :
CA visé
Nombre d'employés
Produits ou features clés
Marchés couverts
Bureaux ouverts (ou fermés)
Ce qu'on ne fait plus
Pas de rêve flou. Du concret. Du tangible. Du vivant.
2.
Tour de salle : chaque personne lit à voix haute ce qu'elle a écrit. L'animateur note tout sur le tableau.
[X] Interdiction de commenter ou d'argumenter.
3.
Temps d'observation solo : chacun vote pour ses idées préférées.
4.
Tour de salle : chaque personne lit ses votes à voix haute. L'animateur comptabilise.
5.
Discussion chrono :5 minutes, pas plus. Pas de débat interminable. On va droit au but.
6.
Le ou la décideuse tranche. Une idée par date. Point.
7.
Photo du tableau >> glisse-la dans le deck « Guide de la marque super simple ».
[*]
Pro Tips
N'écris pas ce que tu espères. Écris ce que tu visualises. Comme si on y était déjà. Comme si tu racontais à un journaliste ce qu'on a bâti.
Sois ambitieux. Une marque qui pense petit ne va nulle part.
[#]
TEMPLATE — Feuille de route à 20 ans
[>] 2026
[>] 2030
[>] 2035
[>] 2038
(À dupliquer pour chaque date)
[#]
Chiffre d'affaires
Quel CA vises-tu ? Assume le montant.
[+]
Taille de l'équipe
Combien de personnes ? Où sont-elles ? Quelles équipes ?
[=]
Produits phares
Qu'est-ce qu'on vend ? À qui ? À quel prix ? Qu'est-ce qui cartonne ?
[*]
Features clés / différenciants
Qu'est-ce qui fait qu'on est impossible à ignorer ?
[~]
Marchés et zones géographiques
Dans quels pays on est présent ? Quels marchés on domine ?
[@]
Bureaux & organisation
Remote ? Présentiel ? Hubs ? Aucun bureau ?
[X]
Ce qu'on ne fait plus
Quelles activités, produits ou clients on a arrêtés ? Pourquoi ?
[!]
1 phrase d'impact
Ta vision en une punchline. Celle qu'on peut écrire sur un mur.