20YR_ROADMAP.exe
[SYSTEM] Loading 20yr vision...
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[SYSTEM] Vision module initialized // long_term_mode
[TIME] Projecting to 2045...
[OK] Ready for future mapping
[*] Durée : 15-30 minutes
[>]

20 ans plus tard… et alors ?

Tu te demandes peut-être : à quoi ça sert d'imaginer notre marque dans 20 ans ?

Simple : à voir si elle est construite pour durer. Pas pour « prédire l'avenir », mais pour tester ta vision. Une marque forte, c'est une marque qui traverse les décennies sans trembler.

Tu veux jouer petit ? Passe ton tour. Tu veux marquer l'histoire ? C'est maintenant que ça se décide.

[>>]

Objectif de l'exercice

>> Te projeter.
>> Te confronter.
>> Aligner l'équipe sur une ambition à long terme.
[!]

DÉROULÉ_ULTRA_SIMPLE, ULTRA_CADRÉ

1.

Chacun écrit ses prédictions pour les 4 dates (tranquille, pas besoin de faire une thèse).

>> Mais ne reste pas vague. Projette-toi comme si tu y étais déjà.

>> Donne du dur :

  • CA visé
  • Nombre d'employés
  • Produits ou features clés
  • Marchés couverts
  • Bureaux ouverts (ou fermés)
  • Ce qu'on ne fait plus

Pas de rêve flou. Du concret. Du tangible. Du vivant.

2.

Tour de salle : chaque personne lit à voix haute ce qu'elle a écrit. L'animateur note tout sur le tableau.

[X] Interdiction de commenter ou d'argumenter.

3.

Temps d'observation solo : chacun vote pour ses idées préférées.

4.

Tour de salle : chaque personne lit ses votes à voix haute. L'animateur comptabilise.

5.

Discussion chrono : 5 minutes, pas plus. Pas de débat interminable. On va droit au but.

6.

Le ou la décideuse tranche. Une idée par date. Point.

7.

Photo du tableau >> glisse-la dans le deck « Guide de la marque super simple ».

[*]

Pro Tips

  • N'écris pas ce que tu espères. Écris ce que tu visualises. Comme si on y était déjà. Comme si tu racontais à un journaliste ce qu'on a bâti.
  • Sois ambitieux. Une marque qui pense petit ne va nulle part.
[#]

TEMPLATE — Feuille de route à 20 ans

[>] 2026
[>] 2030
[>] 2035
[>] 2038

(À dupliquer pour chaque date)

[#]

Chiffre d'affaires

Quel CA vises-tu ? Assume le montant.

[+]

Taille de l'équipe

Combien de personnes ? Où sont-elles ? Quelles équipes ?

[=]

Produits phares

Qu'est-ce qu'on vend ? À qui ? À quel prix ? Qu'est-ce qui cartonne ?

[*]

Features clés / différenciants

Qu'est-ce qui fait qu'on est impossible à ignorer ?

[~]

Marchés et zones géographiques

Dans quels pays on est présent ? Quels marchés on domine ?

[@]

Bureaux & organisation

Remote ? Présentiel ? Hubs ? Aucun bureau ?

[X]

Ce qu'on ne fait plus

Quelles activités, produits ou clients on a arrêtés ? Pourquoi ?

[!]

1 phrase d'impact

Ta vision en une punchline. Celle qu'on peut écrire sur un mur.